Unsere Digital First Angebote richten sich nach Ihrem Bedarf –
vom ersten Überblick bis zur strategischen Begleitung auf C-Level. Flexibel, transparent und mit echtem Impact. Ihre individuelle Digital First Agenda mit KI-Fokus.
... analysiert Ihre digitale Ausgangslage und zeigt klare Handlungsfelder auf.
Kick-off-Workshop: Vorstellung, Methodik, Scope und Zieldefinition, Einbindung der Stakeholder und Aufbau der Digital Readiness Basis.
Informationserhebung: Workshops und Online-Assessments auf Basis unseres Reifegradmodells (RIT). Sammlung relevanter interner Daten und Dokumentationen.
Umfeldanalyse: Markttrends, Mitbewerber:innen und technologisches Umfeld - Bestimmung der Erwartungshaltung innerhalb der Anspruchsgruppen (Kund:innen & Partner:innen).
Bewertung: Anwendung des RIT-Reifegradmodells mit Expert:innen, KI-gestützte Analyse der erhobenen Daten zur Identifikation von Stärken, Schwächen und (in)formellen Mustern.
Ergebnisse: Management Summary, Präsentation der Ergebnisse und Ableitung der Handlungsfelder für das Unternehmen und das C-Level.
... identifiziert relevante Potenziale und übersetzt sie in eine konkrete Umsetzungsroadmap.
Standortbestimmung: aufbauend auf dem „Readiness Check“ oder als gesonderter Einstieg mit initialer Analyse der vorhandenen, digitalen Basis – Definition gemeinsamer Sparringspartnerschaft.
Themenentwicklung: Identifikation, Bewertung und Diskussion aktueller Trends, Chancen, Risiken und digitalen Initiativen – Brainstorming und Analysen mit Hilfe von Methodiken und KI-Tools.
Priorisierung: gezielte Priorisierung strategischer Initiativen anhand von Einfluss, Erfolgswahrscheinlichkeit und Eignung zum Geschäftsmodell – ergänzt durch die Bewertung digitaler Fähigkeiten entlang der Roadmap.
Roadmap Entwicklung: iterative Erstellung und Anpassung einer High-Level-Roadmap mit priorisierten Themen und qualitativen Initiativen.
Quick Wins: Fokus auf schnell umsetzbare Maßnahmenpakete mit sichtbarem Nutzen für das Unternehmen – gezielte Projektrealisierung durch Expert:innen.
... verbindet strategisches Sparring mit direktem Austausch auf Entscheider-Ebene.
Bedarfsklärung: genaue Abstimmung der individuellen Bedürfnisse und Erwartungen in der Geschäftsführung bzw. dem C-Level.
Individuelle Beratung: wiederkehrende, regelmäßige Sessions als „One-on-one“-Gespräche mit strategischer Diskussion sowie ausgewählten Deep-Dives zu spezifischen Themen der Digitalisierung.
Impulsgebung: proaktiv aufbereiteter Input zu aktuellen Entwicklungen mit Informationspaketen, Insights, Technologie-Trends und Best Practices (powered by AI – kuratiert und gefiltert).
Sounding Board: Wir übernehmen die kritische Rolle als konstruktiver Gesprächspartner für strategische Entscheidungen und businessrelevante Überlegungen.
Netzwerkzugang: Scouting und Vermittlung von Kontakten zu weiteren Expert:innen oder Unternehmen, nach individuellem Bedarf.
Assistenz im „decision making“: Erstellung von Positionspapieren und Analysen, um spezifische Entscheidungen im Management zu unterstützen, Summarys und ausführliche Memos.
Strukturierte Auswertung Ihrer digitalen Reife (inkl. RIT-Analyse), ergänzt um Umfeld- und Stakeholder-Insights. Präsentationsfertige Ergebnisse samt Management Summary mit klar priorisierten Handlungsfeldern.
Objektive, datengestützte Bestandsaufnahme Ihres digitalen Status quo. Identifikation von Lücken und Potenzialen als Grundlage für strategische Diskussionen und nächste Schritte.
Analysezeitraum: 3–4 Wochen – abhängig von Unternehmensgröße und Datenzugänglichkeit.
Benötigte Rollen: Projektleitung, Fachberatung, Technik/Analyse.
Gezielter Einsatz von KI zur Analyse, Bewertung und Umfeldbetrachtung.
Analyseabschluss in 4 Wochen, Validierung der Ergebnisse durch C-Level. Mindestens 3 relevante Handlungsfelder werden identifiziert; klarer Überblick über den Status quo.
Modularer Projektplan mit klaren Meilensteinen, wobei die Aufgaben und Ergebnisse transparent dokumentiert sind. Regelmäßige Abstimmungen durch projektbegleitende Formate wie Coachings, Sparrings oder Entscheidungsbäume.
Klar strukturierte Umsetzung der Digitalstrategie mit hoher Transparenz über Fortschritt und offene Themen. Gezielte Aktivierung relevanter Fachbereiche und bessere Verankerung digitaler Initiativen im Unternehmen.
Projektlaufzeit je nach Umfang: 3–6 Monate – mit flexibler Anpassung an interne Ressourcen und Prioritäten
Projektleitung (10–20 %), Fachberatung (50–70 %), Technik/Analyse (10–30 %), ggf. Change Management, Kommunikation oder Schulung.
Einsatz von KI zur Fortschrittsanalyse, Projektsteuerung und Aufwandsabschätzung bei neuen Anforderungen.
Hoher Grad an Zielerreichung auf Projektebene mit Umsetzung der priorisierten Maßnahmen. Feedback-Loop mit den Fachbereichen dank Sichtbarkeit und Wirksamkeit der digitalen Initiativen im Alltag.
Individuell zugeschnittene Beratungsleistung, kombiniert mit strategischem Sparring. Die greifbaren Ergebnisse umfassen unter anderem Strategie-Memos, Entscheidungsgrundlagen, Präsentationsmaterial oder gezielt zusammengestellte Dossiers.
Zugang zu erfahrener, externer Expertise auf hohem Niveau. Die Zusammenarbeit erfolgt vertraulich und auf Augenhöhe. Entscheidungsprozesse werden beschleunigt und abgesichert. Gleichzeitig entstehen neue Perspektiven und Impulse für die geschäftliche Weiterentwicklung.
Langfristige Begleitung, oft auf Basis von Zeitkontingenten oder Retainern, hohe Flexibilität.
Konzentration auf erfahrene Fachberater:innen, die 90 - 95% der Leistung erbringen. Die Projektkoordination wird bei etwa 5 - 10% liegen. Alle eingesetzten Personen sind auf C-Level-Niveau.
Einsatz von KI insbesondere zur gezielten Informationsfilterung und inhaltlichen Kuratierung. Die Impulse aus der KI unterstützen die strategische Ausrichtung und Entscheidungsfindung.
Erfolg zeigt sich im positiven Feedback des Managements, im erlebten Mehrwert der Zusammenarbeit – und in konkreten Beiträgen zu wichtigen Entscheidungen und strategischen Initiativen.
Klären wir es gemeinsam in einem 30-minütigen Erstgespräch. Vertraulich, unverbindlich – mit klarer Empfehlung am Ende.
